Christina Rothhaar
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Prof. Dr. Christina Rothhaar

Expertise in Leadership
und Change

Wandlungsfähigkeit gehört heute zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Menschliche Ressourcen sind der Schlüssel dazu: Es kommt darauf an, Menschen wirkungsvoll zu befähigen, kollektive Intelligenz im sozialen System zu nutzen und die Kräfte auf das gemeinsame Ziel hin auszurichten. Dabei kann auf Individual-, Gruppen- und Organisationsebene angesetzt werden, besondere Relevanz hat jedoch immer die Führung. Mit meiner fast 20jährigen Erfahrung in allen Spielfeldern der Organisationsentwicklung unterstütze ich Sie dabei, die Potenziale Ihrer Organisation wirksam zu entfalten und den gewünschten Wandel in die Tat umzusetzen.

Leistungsportfolio

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Über Mich

19 Jahre Beratungserfahrung

  • Erfahrung in den vielfältigen Spielfeldern der Organisationsberatung: Einzelberatung und -coaching, Teamentwicklung, Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen und Change Management – Details zu Projekten finden sich in den einzelnen Leistungsbeschreibungen
  • Zielgruppe Top- und Middle-Management
  • Erfahrungen in Konzernen und Großunternehmen wie auch in mittleren und kleinen Unternehmen

Systemischer Beratungsansatz

Meine Vorgehensweise basiert auf den Prinzipien der Systemischen Organisationsberatung / Prozessberatung, Lösungsfokussierung sowie auf dem aktuellen Forschungsstand der verhaltenswissenschaftlichen Managementforschung:

Der Charakter meiner Beratung – in wenigen Stichworten:

  • systemisch – Die Zusammenhänge von Faktoren in der Organisation müssen verstanden und berücksichtigt werden, Betroffene werden so breit wie möglich beteiligt
  • menschlich-empathisch – Vertrauen, Empathie und Wertschätzung gehören zu den wesentlichsten Erfolgsfaktoren meiner Arbeit
  • handlungsorientiert – Meine Beratung zielt darauf ab, Sie und Ihre Organisation in eine aktive Veränderung zu bringen
  • zielorientiert – Was wir gemeinsam tun, ist am zuvor festgelegten Ziel ausgerichtet und unterstützt Sie dabei, dieses zu erreichen.

Kontinuierliche Aus- und Weiterbildungen sichern meine Professionalität – Details entnehmen Sie meinem CV bzw. Beraterprofil.

Professur für Personalführung und Organisationsentwicklung

seit 1.3.2022:

Professorin für Personalführung und Organisationsentwicklung, Hochschule München, Fakultät 09 Wirtschaftsingenieurwesen

seit 1.9.2020:

Akademische Leiterin Prüfungs- und Seminarzentrum München der Hochschule Fresenius, Fachbereich onlineplus, verantwortlich für 9 berufsbegleitende Studiengänge, Entwicklung und Leitung eines neuen Fernstudiengangs Wirtschaftspsychologie (M.Sc.)

seit 1.1.2019:

Professorin für Personal- und Organisationsmanagement an der Hochschule Fresenius, Fachbereich Wirtschaft & Medien, Psychology School, Infanteriestraße 11a, 80797 München

Studiendekanin Bachelor Wirtschaftspsychologie berufsbegleitend

Lehrgebiete: Organisationsentwicklung, Sozialpsychologie, Soft Skills

2001 – 2019:

Lehraufträge u.a. TU München, Executive MBA Programme – Hochschule München, Bachelor BWL – Fachhochschule Münster, weiterbildender Master Wirtschaftsingenieurwesen – HHL Handelshochschule Leipzig, Bachelor BWL – TU München, MBA-Programm – Fachhochschule Kempten, Diplomstudiengang Informatik

Kunden über mich

Werner Albrecht, Geschäftsführer Personal, Immobilien, Bäder – Stadtwerke München GmbH:

„Frau Dr. Rothhaar hat unseren Geschäftsbereich im Rahmen einer Reorganisation über 1 Jahr begleitet und mir und meiner Führungsmannschaft dabei wichtige Impulse gegeben. Führungskräfte und Mitarbeiter haben ihr großes Vertrauen entgegengebracht, was in hohem Umfang zur erfolgreichen Umsetzung unseres Projektes „Personalarbeit der Zukunft“ beigetragen hat.“

Bernhard Castell, Geschäftsführer – Universum Film, München:

„Gemeinsam mit Christina Rothhaar haben wir ein Führungsleitbild entwickelt, Mitarbeitergespräche installiert, ein Talentprogramm aus der Taufe gehoben und so manchen Konflikt im Einzel- oder Teamcoaching bearbeitet. Das langjährige Vertrauensverhältnis ermöglicht es, mit ihr auch schwierige Themen offen zu besprechen und zu lösen. Wir empfinden das als große Erleichterung und Unterstützung.“

Dr. Jochen Peichl, Geschäftsführer, ift Rosenheim GmbH:

„Durch ihr besonderes Einfühlungsvermögen, die „Mechanik“ von Personen als auch von faktischen Gegebenheiten schnell zu erkennen und zu analysieren, konnten wir mit Frau Dr. Rothhaar wirklich umsetzungsfähige Lösungen erarbeiten – eine echte Unterstützung in vielen Fragen der Unternehmensentwicklung der letzten Jahre.“

Weitere Kundenstimmen finden Sie bei den einzelnen Leistungsfeldern.

Beratungsnetzwerk

Größere Projektvorhaben erfordern größere Beraterressourcen. In diesen Fällen greife ich auf bewährte Kooperationen mit meinen excellenten Fachkolleginnen und -kollegen zurück.

  • SYNTELOS Consulting – von mir und Kollegen initiierte Beraterplattform spezialisiert auf den Einsatz von Großgruppeninterventionen
  • Institut für Angewandte Kreativität, Köln
  • Michaela Bürger Consulting, München
  • Jochen Löffler – Trainer, Berater, Coach – Augsburg
  • Corinna Broser – systemische Beratung & Coaching, München
  • Regina Brehm – Organisationsberatung und Coaching, Köln
  • u.a.

Persönliches

  • geb. 1970 in Hildesheim (Niedersachsen)
  • seit 1997 in München ansässig
  • verheiratet, 2 Kinder
  • Was ich mag: Zeit mit meiner Familie verbringen, Sport und Bewegung, z.B. Laufen, Bergsport, Wandern/Trekking, Sportklettern, Klettersteige, Skifahren, Radeln/Radwandern, Yoga
  • In verschiedenen Kontexten bringe ich meine professionelle Expertise auch ehrenamtlich ein.
Über Mich

19 Jahre Beratungserfahrung

  • Erfahrung in den vielfältigen Spielfeldern der Organisationsberatung: Einzelberatung und -coaching, Teamentwicklung, Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen und Change Management – Details zu Projekten finden sich in den einzelnen Leistungsbeschreibungen
  • Zielgruppe Top- und Middle-Management
  • Erfahrungen in Konzernen und Großunternehmen wie auch in mittleren und kleinen Unternehmen

Systemischer Beratungsansatz

Mein Beraterhandeln basiert auf den Prinzipien der Systemischen Organisationsberatung / Prozessberatung, Lösungsfokussierung sowie auf Erkenntnissen sozialpsychologischer Forschung.

Charakter meiner Beratung – in wenigen Stichworten:

  • systemisch – Die Zusammenhänge von Faktoren in der Organisation müssen verstanden und berücksichtigt werden
  • menschlich-empathisch – Vertrauen, Empathie und Wertschätzung gehören zu den wesentlichsten Erfolgsfaktoren meiner Arbeit
  • pragmatisch – Meine Beratung zielt darauf ab, Sie ins Handeln zu bringen
  • evidenzbasiert – Mein Denken und Handeln basiert auf fundierten, wissenschaftlichen Erkenntnissen

Kontinuierliche Aus- und Weiterbildungen sichern meine Professionalität – Details entnehmen Sie meinem CV bzw. Beraterprofil.

Professur für Personalführung und Organisationsentwicklung

seit 1.3.2022:

Professorin für Personalführung und Organisationsentwicklung, Hochschule München, Fakultät 09 Wirtschaftsingenieurwesen

seit 1.9.2020:

Akademische Leiterin Prüfungs- und Seminarzentrum München der Hochschule Fresenius, Fachbereich onlineplus, verantwortlich für 9 berufsbegleitende Studiengänge, Entwicklung und Leitung eines neuen Fernstudiengangs Wirtschaftspsychologie (M.Sc.)

seit 1.1.2019:

Professorin für Personal- und Organisationsmanagement an der Hochschule Fresenius, Fachbereich Wirtschaft & Medien, Psychology School, Infanteriestraße 11a, 80797 München

Studiendekanin Bachelor Wirtschaftspsychologie berufsbegleitend

Lehrgebiete: Organisationsentwicklung, Sozialpsychologie, Soft Skills

2001 – 2019:

Lehraufträge u.a. TU München, Executive MBA Programme – Hochschule München, Bachelor BWL – Fachhochschule Münster, weiterbildender Master Wirtschaftsingenieurwesen – HHL Handelshochschule Leipzig, Bachelor BWL – TU München, MBA-Programm – Fachhochschule Kempten, Diplomstudiengang Informatik

Kunden über mich

Werner Albrecht, Geschäftsführer Personal, Immobilien, Bäder – Stadtwerke München GmbH:

„Frau Dr. Rothhaar hat unseren Geschäftsbereich im Rahmen einer Reorganisation über 1 Jahr begleitet und mir und meiner Führungsmannschaft dabei wichtige Impulse gegeben. Führungskräfte und Mitarbeiter haben ihr großes Vertrauen entgegengebracht, was in hohem Umfang zur erfolgreichen Umsetzung unseres Projektes „Personalarbeit der Zukunft“ beigetragen hat.“

Bernhard Castell, Geschäftsführer – Universum Film, München:

„Gemeinsam mit Christina Rothhaar haben wir ein Führungsleitbild entwickelt, Mitarbeitergespräche installiert, ein Talentprogramm aus der Taufe gehoben und so manchen Konflikt im Einzel- oder Teamcoaching bearbeitet. Das langjährige Vertrauensverhältnis ermöglicht es, mit ihr auch schwierige Themen offen zu besprechen und zu lösen. Wir empfinden das als große Erleichterung und Unterstützung.“

Dr. Jochen Peichl, Geschäftsführer, ift Rosenheim GmbH:

„Durch ihr besonderes Einfühlungsvermögen, die „Mechanik“ von Personen als auch von faktischen Gegebenheiten schnell zu erkennen und zu analysieren, konnten wir mit Frau Dr. Rothhaar wirklich umsetzungsfähige Lösungen erarbeiten – eine echte Unterstützung in vielen Fragen der Unternehmensentwicklung der letzten Jahre.“

Weitere Kundenstimmen finden Sie bei den einzelnen Leistungsfeldern.

Beratungsnetzwerk

Größere Projektvorhaben erfordern größere Beraterressourcen. In diesen Fällen greife ich auf bewährte Kooperationen mit meinen excellenten Fachkolleginnen und -kollegen zurück.

  • SYNTELOS Consulting – von mir und Kollegen initiierte Beraterplattform spezialisiert auf den Einsatz von Großgruppeninterventionen
  • Institut für Angewandte Kreativität, Köln
  • Michaela Bürger Consulting, München
  • Jochen Löffler – Trainer, Berater, Coach – Augsburg
  • Corinna Broser – systemische Beratung & Coaching, München
  • Regina Brehm – Organisationsberatung und Coaching, Köln
  • u.a.

Persönliches

  • geb. 1970 in Hildesheim (Niedersachsen)
  • seit 1997 in München ansässig
  • verheiratet, 2 Kinder
  • Was ich mag: Zeit mit meiner Familie verbringen, Sport und Bewegung, z.B. Laufen, Bergsport, Wandern/Trekking, Sportklettern, Klettersteige, Skifahren, Radeln/Radwandern, Yoga
  • In verschiedenen Kontexten bringe ich meine professionelle Expertise auch ehrenamtlich ein.

Kunden

ADAC – Airbus – Allmann Sattler Wappner – Arvato Infoscore – Bayer Business Services – Bayer Material Science – Bayer Technology Services – BBE Handelsberatung – Belimo Deutschland – Besi Austria – BMW – Boniversum – Citibank – Conject – Drees & Sommer – elaboratum – Elements of Art – Grohe Deutschland – hubergroup – ift Rosenheim – Intersnack Knabbergebäck – IPH Handelsimmobilien – Knorr-Bremse – Lekkerland – Lothar Böhm – Michael Huber München – Oracle Deutschland – Paul Wolff – Randstad – Redpack Branddesign – Rolls Royce – Sparda-Bank Berlin – Sparkasse Dachau – Stadtwerke München – Telefonica – Universum Film – Vivantes Netzwerk für Gesundheit – Wacker u.a.

Aktuelles

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Die Kraft von grossen Gruppen nutzen

Zukunftskonferenz, RTSC-Konferenz, Open Space, World-Café & Co. – nutzen Sie die Intelligenz der Beteiligten und beschleunigen Sie strategischen Wandel mit bewährten Großgruppen-Formaten. Gemeinsam mit meinem Netzwerkkollegen…
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18. Februar 2019
https://christinarothhaar.de/wp-content/uploads/2019/02/Großgruppe-v2_fv.jpeg 1731 2309 adminSA33BIGA /wp-content/uploads/2019/02/a-2.png adminSA33BIGA2019-02-18 10:14:532019-02-20 10:33:49Die Kraft von grossen Gruppen nutzen
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Für mehr Evidenzbasierung

Die zentrale Forderung der Evidenzbasierung in der OE ist, dass unser Handeln hinsichtlich Führung, Kommunikation und Interaktion in Organisationen auf empirisch gesicherten Erkenntnissen der Wissenschaft (Psychologie, Sozialpsychologie, Verhaltensökonomie,…
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16. Februar 2019
https://christinarothhaar.de/wp-content/uploads/2019/02/Evidenzbasierung_fv.jpeg 1731 2309 christina_rothhaar /wp-content/uploads/2019/02/a-2.png christina_rothhaar2019-02-16 16:10:452019-02-25 23:38:51Für mehr Evidenzbasierung
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Selbstorganisation und „New Work“

Die Transformation in der neuen Arbeitswelt hin zu mehr Eigenverantwortung, zu stärker soziokratisch organisierten Führungssystemen und zu einer anderen Qualität der Kommunikation braucht neue Formate und Strukturen. “Ansage” und Frontalinformation…
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15. Februar 2019
https://christinarothhaar.de/wp-content/uploads/2019/02/New-Work_fv.jpeg 1731 2309 adminSA33BIGA /wp-content/uploads/2019/02/a-2.png adminSA33BIGA2019-02-15 10:19:152019-02-19 23:49:14Selbstorganisation und „New Work“
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Mitarbeiterbefragungen aufarbeiten

Der wirkliche Nutzen von Mitarbeiterbefragungen entsteht erst dann, wenn die Ergebnisse gesichtet und erfolgreich in Veränderungen überführt werden. Ich unterstütze Führungskräfte bei der Aufarbeitung von Ergebnissen aus Mitarbeiterbefragungen.…
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1. Februar 2019
https://christinarothhaar.de/wp-content/uploads/2019/02/Mitarbeiterbefragungen_f.jpg 1124 1498 adminSA33BIGA /wp-content/uploads/2019/02/a-2.png adminSA33BIGA2019-02-01 10:18:402019-02-19 23:38:39Mitarbeiterbefragungen aufarbeiten
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18. Februar 2019
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16. Februar 2019
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15. Februar 2019
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1. Februar 2019
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EXPERTISE IN LEADERSHIP & CHANGE

Mit meiner langjährigen Praxiserfahrung in allen Spielfeldern der Organisationsentwicklung unterstütze ich Sie, die Potenziale Ihrer Organisation zu entfalten und gewünschten Wandel in die Tat umzusetzen. Wenn Sie Themenstellungen rund um Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit, Team- und Organisationsentwicklung haben, stehe ich Ihnen mit Fachkompetenz, Empathie und Praxisverständnis zur Seite.

KONTAKT

Prof. Dr. Christina Rothhaar
Executive Coaching & Consulting
August-Horch-Straße 3
80999 München

E-Mail: info@christinarothhaar.de

Tel: +49-89-15930029 / Mobil: +49-172-7057978

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