Kompetenzen stärken – Teams und Organisationen entwickeln
für die Arbeitswelt der Zukunft
Mit meiner Expertise unterstütze ich Sie dabei, die menschlichen Potenziale in Ihrem Unternehmen zu entfalten, moderne Formen der Zusammenarbeit zu etablieren und die Lern-und Entwicklungfähigkeit Ihrer Organisation auf ein neues Level zu heben – damit Sie fit sind für die nächste Entwicklungsstufe in der Arbeitswelt der Zukunft.
Management
Coaching & Consulting
In der Einzelberatung unterstütze ich Sie vertraulich zu Ihren konkreten Fragestellungen und Herausforderungen, stärke Ihre Kompetenzentwicklung und biete Ihnen Expertise in allen Belangen, die mit den menschlichen Faktoren in der Organisation zu tun haben, wie z.B. Kommunikation, Zusammenarbeit, Konfliktlösung, Teamentwicklung, Organisation, Change Management, u.a.. So erreichen Sie Entlastung im Umgang mit schwierigen Themen und kommen effizienter in die gewünschte Richtung in Bewegung.
Seminare zu Persönlichkeits-
entwicklung & Führung
Im Bereich von Training und Lehre biete ich eine große Palette an Themen und Methoden zur Entwicklung der persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen an. Diese sind zum einen inspiriert von den zukünftigen Anforderungen der Arbeitswelt wie z.B. VUCA, New Work, Agilität, Führung 4.0 u.a, wie auch durch neueste wissenschaftliche Forschungen wie z.B. Effectuation, Neuroleadership, Strength Based Management, Selbstorganisation. Laden Sie Ihre Batterien wieder auf und lassen Sie sich inspirieren – erlebnisorientiert, praxisnah und erfrischend anders.
Team- &
Organisationsentwicklung
Bringen Sie Ihr Team, Ihren Bereich, Ihre Organisation in die gewünschte Richtung in Bewegung – und profitieren Sie dabei von meiner professionellen Unterstützung. Seit mehr als 16 Jahren konzipiere, moderiere und begleite hierzu die entsprechenden ‘Kommunikationsräume’: Workshops, Klausurtagungen, Teamentwicklungen bis hin zu mehrstufigen Change-Prozessen – zugeschnitten auf Ihre Situation und Ihre besonderen Bedürfnisse und Ziele. Methodisch auf dem neuesten Stand, professionell in der Umsetzung und mit intelligenter Empathie.
Dr. Christina Rothhaar – Mehr über mich
Seit über 16 Jahren berate und unterstütze ich Unternehmensleitungen, Führungskräfte und Verantwortungsträger im Feld der “weichen Faktoren” – an der Schnittstelle zwischen Menschen, Aufgaben und Strukturen, bei der Gestaltung und Optimierung von Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit und Personalentwicklung. Wenn Sie jemanden suchen, der Sie mit klarem Business-Verständnis, Herz und Verstand begleitet, sind Sie bei mir richtig.
Meine Kunden haben das Wort
Meine Kunden haben das Wort
„Frau Dr. Rothhaar hat unseren Geschäftsbereich im Rahmen einer Reorganisation über 1 Jahr begleitet und mir und meiner Führungsmannschaft dabei wichtige Impulse für die Kommunikation gegeben. Führungskräfte und Mitarbeiter haben ihr großes Vertrauen entgegengebracht, was in hohem Maße zur erfolgreichen Umsetzung unseres Projektes „Personalarbeit der Zukunft“ beigetragen hat.“
Werner Albrecht
Geschäftsführer Personal und Soziales
Stadtwerke München GmbH
„Die Zusammenarbeit mit Christina Rothhaar in den letzten Jahren ist geprägt von einem Vertrauensverhältnis, das es mir und meiner Führungsmannschaft erlaubt, auch schwierige Themen rund um die Mitarbeiterführung zu besprechen und zu lösen – wir empfinden das als große Erleichterung und Unterstützung.“
Bernhard Castell
Geschäftsführer
Universum Film GmbH
„Christina Rothhaar begleitet seit einigen Jahren die Klausurtagungen unseres Gremiums mit viel Engagement und Empathie. Mit ihrer Unterstützung haben wir außerdem seit 2015 bei Vivantes eine jährliche Frauenversammlung ins Leben gerufen, bei deren Planung und Durchführung sie uns sowohl fachlich als auch menschlich maßgeblich unterstützt hat – eine große Bereicherung!“
Claudia Blume-Rottenbiller
Vorsitzende der Frauenvertretung
Vivantes Netzwerk für Gesundheit GmbH
Aktuelle Themen und Projekte
Hier gebe ich Ihnen Einblicke in meine konkrete Arbeit und laufende Projekte sowie in Themen, die mich und meine Kunden gerade bewegen.
Neue Engagements in der Hochschullehre
Zum Wintersemester 2017/2018 wurden mir drei neue Lehraufträge rund um meine fachliche Expertise angeboten, die ich sehr gerne angenommen habe. An der Hochschule München habe ich das Thema "Personalführung" im Bacherlorstudiengang Betriebswirtschaftslehre übernommen. Für die ...mehr
Beteiligungsorientiertes Change Management
Die Transformation in der neuen Arbeitswelt hin zu mehr Eigenverantwortung, zu stärker soziokratisch organisierten Führungssystemen und zu einer anderen Qualität der Kommunikation braucht neue Formate und Strukturen. "Ansage" und Frontalinformation als typische Formen haben mehr ...mehr
Mitarbeiterbefragungen aufarbeiten
Der wirkliche Nutzen von Mitarbeiterbefragungen entsteht erst dann, wenn die Ergebnisse gesichtet und erfolgreich in Veränderungen überführt werden. Ich unterstütze Führungskräfte bei der Aufarbeitung von Ergebnissen aus Mitarbeiterbefragungen. Vor allem wenn Unzufriedenheiten transparent werden, müssen ...mehr