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Führungskompetenz stärken – Teams und Organisationen entwickeln

Menschliche Faktoren im Business sind wie „unsichtbare“ Kräfte, die in erheblichem Ausmaß über den geschäftlichen Erfolg und Misserfolg entscheiden. Mit meiner Expertise unterstütze ich Sie als Führungskraft dabei, menschliche Potenziale in Ihrer Organisation zu nutzen und zu entfalten – und dadurch Leistung, Motivation und Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation sicherzustellen.

Management
Coaching & Consulting

Erfolgsfaktor Menschenführung: Ich berate Sie vertraulich zu Ihren konkreten Fragestellungen und Herausforderungen, unterstütze Sie in Ihrer Kompetenzentwicklung als Führungskraft und biete Ihnen Expertise in allen Belangen, die mit den menschlichen Faktoren in der Organisation zu tun haben, wie z.B. Kommunikation, Zusammenarbeit, Konfliktlösung, Teamentwicklung, Organisation, Change Management, u.a..

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Seminare zu Persönlichkeits-
entwicklung und Führung

Nehmen Sie sich Zeit für einen Seminar-Boxenstop zum Tanken von Inspiration und neuer Energie: Denn oft kommt es bei den täglichen Herausforderungen im Business auf die richtige Einstellung, auf den Blickwinkel und die Fähigkeit zur Reflektion an. Sie fokussieren Ihre Aufmerksamkeit wieder auf die Dinge, die wirklich wichtig sind – und lernen inspirierende neue Perspektiven auf sich selbst und den Umgang mit anderen kennen.

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Team- &
Organisationsentwicklung

Bringen Sie Ihr Team, Ihren Bereich, Ihre Organisation in die gewünschte Richtung in Bewegung – ich konzipiere, moderiere und begleite hierzu die entsprechenden Veranstaltungen: Workshops, Klausurtagungen, Teamentwicklungen bis hin zu mehrstufigen Change-Prozessen – zugeschnitten auf Ihre Situation und Ihre besonderen Bedürfnisse und Ziele.

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Dr. Christina Rothhaar – Mehr über mich

Seit über 15 Jahren berate und unterstütze ich Unternehmensleitungen, Führungskräfte und Verantwortungsträger im Feld der „weichen Faktoren“ – an der Schnittstelle zwischen Menschen, Aufgaben und Strukturen, bei der Gestaltung und Optimierung von Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit und Personalentwicklung. Wenn Sie jemanden suchen, der Sie mit klarem Business-Verständnis, Herz und Verstand begleitet, sind Sie bei mir richtig.

Hintergrund & Expertise

Meine Kunden haben das Wort

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Meine Kunden haben das Wort

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„Frau Dr. Rothhaar hat unseren Geschäftsbereich im Rahmen einer Reorganisation über 1 Jahr begleitet und mir und meiner Führungsmannschaft dabei wichtige Impulse für die Kommunikation gegeben. Führungskräfte und Mitarbeiter haben ihr großes Vertrauen entgegengebracht, was in hohem Maße zur erfolgreichen Umsetzung unseres Projektes „Personalarbeit der Zukunft“ beigetragen hat.

swm_imgWerner Albrecht
Geschäftsführer Personal  und Soziales
Stadtwerke München GmbH

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„Die Zusammenarbeit mit Christina Rothhaar in den letzten Jahren ist geprägt von einem Vertrauensverhältnis, das es mir und meiner Führungsmannschaft erlaubt, auch schwierige Themen rund um die Mitarbeiterführung zu besprechen und zu lösen – wir empfinden das als   große Erleichterung und Unterstützung.“

universum_imgBernhard Castell
Geschäftsführer
Universum Film GmbH

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„Christina Rothhaar begleitet seit einigen Jahren die Klausurtagungen unseres Gremiums mit viel Engagement und Empathie. Mit ihrer Unterstützung haben wir außerdem seit 2015 bei Vivantes eine jährliche Frauenversammlung ins Leben gerufen, bei deren Planung und Durchführung sie uns sowohl fachlich als auch menschlich maßgeblich unterstützt hat – eine große Bereicherung!“

vivantes_imgClaudia Blume-Rottenbiller
Vorsitzende der Frauenvertretung
Vivantes Netzwerk für Gesundheit GmbH

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Aktuelle Themen und Projekte

Hier gebe ich Ihnen Einblicke in meine konkrete Arbeit und laufende Projekte sowie in Themen, die mich und meine Kunden gerade bewegen.

Mitarbeiterbefragungen aufarbeiten

Der wirkliche Nutzen von Mitarbeiterbefragungen entsteht erst dann, wenn die Ergebnisse gesichtet und erfolgreich in Veränderungen überführt werden. Ich unterstütze Führungskräfte bei der Aufarbeitung von Ergebnissen aus Mitarbeiterbefragungen. Vor allem wenn Unzufriedenheiten transparent werden, müssen ...mehr

Neu 2017: Seminare zur Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung

Im Jahre 2017 wird es bei mir nach 7jähriger "Seminarpause" wieder ein offenes Programm mit Seminaren zur Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung geben. Damit möchte ich vor allem Führungskräften und Potenzialträgern aus kleinen und mittleren Unternehmen ohne ...mehr

Change Management bei Restrukturierung

Wenn eine großangelegte Umstrukturierung der Organisation ansteht, kann man sicher sein, dass dies bei den Mitarbeitern Ängste, Bedenken und Widerstände hervorruft. Eine durchdachte Kommunikation - über Wikis, interne Medien, über die Linienführungskräfte, über Workshops und ...mehr

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Ich berate Sie gerne zu Ihrem Anliegen.

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